Quatre saisons, un budget de CHF 51'300, des critères de validation mesurables par étape, et un premier revenu commercial visé pour mi-2027. Puis la vision long terme — une couche de navigation pour l'infrastructure intergénérationnelle suisse.
La base est en place. Le prototype existe. Nous candidatons.
Les 30 à 50 premiers proches aidants. Le terrain parle, nous écoutons.
Ce que la cohorte a appris devient la prochaine version de Norie Assist.
Premier pilote institutionnel. Norie passe du prototype au service référencé.
Les proches aidants ne sont qu'un des îlots. La même couche de navigation peut servir l'ensemble.
Norie est porté par une seule personne aujourd'hui. C'est un fait, pas une stratégie. La structure du projet — ce qui reste fondateur, ce qui est externalisé, et comment l'équipe se construit à partir du premier contrat — est volontairement conçue pour qu'aucun lien critique ne dépende d'une seule volonté.
Avantage solo : décisions rapides, faible burn, pas d'overhead d'équipe. Risque solo : capacité limitée. Le plan est calibré pour une seule personne, pas pour trois.
Le travail spécialiste — juridique, UX, conformité — est financé et externalisé. Pas une promesse, une ligne budgétaire.
Trois défenses contre le risque « le projet meurt si le fondateur s'arrête ».
18 mois de recherche, mapping, frameworks, et code documentés à un niveau permettant une reprise par un successeur compétent. La connaissance n'est pas dans la tête du fondateur — elle est dans le dépôt.
Recrutement de 1–2 advisors informels en S1 (santé numérique romande + écosystème PA). Chaque conversation institutionnelle se fait avec un second humain en copie — le lien n'est jamais à un seul nom.
Le premier contrat payant en S4 déclenche le recrutement de deux rôles : collaborateur technique/produit + développeur d'écosystème. Norie passe de fondateur seul à équipe de trois en année 2.
Aucune feuille de route n'est sans risque. Voici ceux qu'on a identifiés en amont, comment on les traite dans le plan, et l'indicateur précoce qu'on surveille pour savoir si la mitigation tient.
Chaque évolution de Norie Assist est validée par les aidants eux-mêmes. Aucune fonctionnalité n'est ajoutée sans preuve d'usage. La cohorte est notre boussole.
Norie n'est pas un outil de diagnostic. C'est une couche d'information et d'orientation. Cette frontière protège l'utilisateur et garde Norie hors du périmètre dispositif médical.
L'écosystème suisse compte des centaines d'initiatives utiles mais fragmentées. Notre rôle est de relier — orienter chaque aidant vers la bonne initiative existante.
Comment Norie crée de la valeur pour chaque acteur de l'écosystème, et avec quel financement la feuille de route s'exécute.